Udvikling og etablering af et site, der specifikt skulle varetage 55+ medlemmernes interesser og behov. Herunder udvikling af værktøjer til fastholdelse og rekruttering af den ældre arbejdskraft.
Læger uden Grænser / oktober 2007 – september 2008. Head of Fundraising and Marketing.
Udvikling og gennemførelse af kampagner/PR, der skal øge organisationens synlighed og brand. Opstille nye modeller for samarbejde med erhvervslivet – Social Innovation. 1-årig aftale.
AIDS-Fondet / marts 2005 – september 2007. Direktør.
Opgaven var at udvikle en ny strategi for Fondet samt sikre en effektiv implementering af de nye aktiviteter – lige fra politisk gennemslagskraft (nationalt og internationalt) til at skabe øget tilgang af medlemmer og økonomiske midler. Endvidere har jeg udviklet aktiviteter omkring Corporate Social Innovation – bl.a. i samarbejde med Bill Clinton Foundation og Bill and Melinda Gates Foundation. To-årig aftale.
Ældre Sagen / marts 2000 – marts 2005. Marketingchef.
Sikre optimal service overfor eksisterende medlemmer samt hverveaktiviteter overfor potentielle medlemmer. Indgåelse af strategiske alliancer (sponsorater) samt udvikling af unikke ydelser overfor ældrepopulationen i samarbejde med nogle af landets største virksomheder.
DBU Sponsorship / juni 1997 – februar 2000. Direktør.
Ledelse af virksomheden samt udvikling og implementering af forandringsproces, der havde til formål at placere DBU Sponsorship som omdrejningspunkt for alle kommercielle aktiviteter i dansk fodbold. Såvel gennem direkte formidling af rettigheder som gennem uddannelse af ligaklubberne – inden for sponsering, markedsføring og produktudvikling.
Dansk Markedsføringsforbund / august 1993 – juni 1997. Direktør.
Daglig drift af organisationen samt opbygning og vedligeholdelse af relationer til væsentlige interessenter. Sikring af en effektiv forandringsproces gennem udarbejdelse og implementering af ny strategi- og kommunikationsplan for organisationen. Motivere 14 klubber med 120 topledere til at bidrage med kompetence og indhold ved gennemførelse af små 140 konferencer, kurser og foredrag på årsplan.
Dansk Arbejdsgiverforening / maj 1990 – august 1993. Marketingchef.
Etablering af en effektiv marketingfunktion, der skulle støtte direktionens arbejde i bestræbelserne på at opbygge en ”medlemsorienteret” organisation.
DotZero Reklamebureau / 1987 – 1990. Direktør.
Ansvarlig for daglig drift af reklamebureauet samt new-business og vedligeholdelse af store kunder. Udarbejdelse af overordnet strategi samt økonomisk drift af bureauet. Herunder også formidling og salg af analyser.
Hus for Nutidskunst / 1987 – 1988. Initiativtager.
Etablering af huset som kultursted for nutidskunst. Udvælgelse af kunstnere til diverse temaudstillinger, udfærdigelse af materiale, pr-aktiviteter, indgåelse af sponsoraftaler, etc. Endvidere kunstforedrag, drift af café og ikke mindst arrangør af udstillinger i Paris (FIAC), Hamburg og London (ArtFair).
Lyre & Valbo Reklamebureau / 1984 – 1987. Seniorkonsulent.
Konsulent for kunder som IBM Danmark A/S, House of Prince, Skandinavisk Spritfabrikker og Texaco.
IBM Danmark A/S / 1981 – 1984. Studentermedhjælper under HA/Cand.merc.
EPL, afdeling for markedsføring og salg af software til lande i Europa.
